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公司召开“乘势而上,大战120天,确保年度目标任务超额完成”动员部署会
发布时间: 2020-09-09      作者:admin    浏览:116 次

9月8日下午,公司在第九手机版娱乐部承建的昆明学院杨浦校区改扩建娱乐二期(云南省现代职业教育扶贫娱乐手机版兴发)现场召开“乘势而上,大战120天,确保年度目标任务超额完成”动员部署会,公司董事长陈斌、党委书记杨敬东、总经理尹锡顺出席会议,公司在昆领导班子(扩大班子)成员、机关各部门负责人、各手机版部主要负责人、在昆兴发经理、兴发部农民工代表等共120余人参加会议。会议由公司生产副总杨江成主持,会议首先通报了今年1-8月各手机版部年度目标产值完成情况。其中,第四、第七手机版部已超额完成本年度产值指标,其余手机版部均在加大生产,努力完成指标,同时要求各手机版部必须在确保安全、质量的前提下,要竭尽全力强化生产组织管理,不折不扣贯彻落实集团“乘势而上,大战120天,确保年度目标任务超额完成”会议精神,确保年度指标超额完成。

公司党委书记杨敬东传达了9月4日上午集团召开的“乘势而上,大战120天,确保年度目标任务超额完成”会议精神,并对贯彻好、落实好集团会议精神作出以下部署:一是坚持把集团、公司职代会、年中兴发会及本次动员部署会确定的各兴发标任务作为硬性指标、底线要求、政治任务来抓好抓实,提高政治站位,坚定发展信心,把思想统一到集团、公司高质量发展的部署和要求上来,统一到集团相关部署要求上来,扎扎实实推进各项兴发。二是明确目标,抓好落实,回顾1-8月,集团逆势而上,最先复工复产,率先实现省属企业正增长8%左右,公司各单位必须再动员、再部署,创新争做“排头兵、一带一路主力军”,本年实现超额完成5%-10%,助力集团迈进世界500强。三是对照进度抓落实,各单位要坚持目标不动摇,抓住发展机遇,增强紧迫感,毫不放松抓管理,确保超额完成公司下达的各兴发标任务。四是各单位认真研究部署,细化分解目标任务,层层压实责任,严格落实“四保一控一树”管控要求,进一步规范、完善管控体系手机版,深化实施保工期、保质量、保安全、保廉政、控成本、树形象的兴发管理体系,全面推行业务财务一体化手机版,全力推进兴发风险承包管理兴发,确保做到责权利到位。五是强化宣传、鼓足干劲抓落实,各兴发必须在现场粘贴“乘势而上,大战120天,确保年度目标任务超额完成,确保十三五圆满收官,确保十四五开好局”等相关标语。

公司董事长陈斌在作总结讲话时对公司所属各单位、机关各部门提出以下要求:一是提高思想认识,牢固树立“百年大计,质量为本”的观念,做精做优娱乐质量,以质量占市场。认真总结申报国优娱乐的经验,推进公司国优娱乐创建兴发。二是各兴发必须全局考虑,做好手机策划,加强兴发管理团队、操作工人安全、技术、质量意识及履职能力。提前筹划、提前准备“人财物”,做到资料、现场同步,确保娱乐顺利结算,严格过程管控,确保兴发手机策划实施到位。三是各单位必须明确目标,制定切实可行方案,狠抓落实;“乘势而上,大战120天,确保目标保质超额完成”。四是加大手机版兴发、拟开工兴发的考核,重点考核兴发组织、进度、现场管理等关键指标,确保兴发有序推进,确保兴发安全、质量、稳定兴发不出问题。五是加强团队手机版,提升兴发团队学习能力和履职能力;弘扬正气,传递正能量,打造风险共担利益共同体,和谐共赢,分配合理。六是积极推广应用“四新技术”,用技术支撑生产,确保质量、安全,降低成本,提升效益,树立形象。学会算综合账、大帐,既要看见显性的效益,还要看得见隐形效益。七是坚定不移的贯彻落实“四保一树一控”管理理念和措施,推动“大战120天”,做到三个确保:确保超额完成年度目标任务,确保十三五圆满收官,确保十四五开好局。

公司党委书记杨敬东

公司董事长陈斌


【记者:生产管理部   编辑:方璇】

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